日前，外媒thegamer發文表示《宇宙機器人》應成為PlayStation的未來，但就目前來看，索尼卻似乎無意推動。
媒體認為，《宇宙機器人》的成功本該讓它成為PlayStation平臺的代表作。這款游戲不僅收獲了大量好評和獎項，也贏得了玩家的廣泛喜愛，被視為近年最優秀的平臺跳躍游戲之一。
《宇宙機器人》所代表的，是PlayStation曾經的輝煌——一個在第一方游戲陣容中敢于平衡“嚴肅與輕松”的平臺。在PS初代至PS3時期，索尼愿意支持大小團隊自由發揮，打造那些獨一無二的作品。而現在，《宇宙機器人》和其他一些中小型項目卻常被視為“例外”或“干擾”，索尼的主攻方向變成了高投入、長周期的3A大片與能穩定盈利的在線服務型游戲。
在近日一次面向投資者的采訪中，索尼游戲工作室業務集團CEO Hermen Hulst談到了他們對“服務型游戲”的看法，并反思了《星鳴特攻》的失敗。“服務型游戲對我們而言是一個巨大的機會，”Hulst表示，“雖然我們在《地獄潛者2》上取得了成功，但也遇到了《星鳴特攻》這樣的挑戰。”
Hulst提到《星鳴特攻》雖然開發投入巨大，但最終并未在同類擁擠的市場中脫穎而出。玩家一眼就看穿它只是又一個為了利潤而生的在線射擊游戲，藝術性、創造力毫無蹤影。
他還談到了Bungie的《馬拉松》項目——盡管遭遇了大量公關災難，甚至核心粉絲群體的強烈抵制，索尼仍然選擇支持。他用一套枯燥的“企業話術”表示：“我們會繼續反復測試和迭代，最大化玩家的參與度和滿意度。”
媒體認為，這樣的語言令人作嘔。索尼似乎已不再關心游戲是否能帶來文化影響，只在乎是否能產出生命周期固定、盈利預期明確的產品。等到利潤見頂，項目壽命結束，他們再投入下一個“服務型賭局”。開發者固然才華橫溢，但他們的心血只是通向公司股東回報的工具。
即便《馬拉松》再次重蹈覆轍，索尼恐怕也不會停止對服務型游戲的執著追求。畢竟《堡壘之夜》《Roblox》等項目日進斗金，資本就會追逐利潤，不管以何種方式獲得。他們不會在乎《宇宙機器人》的藝術價值。
如今看來，《宇宙機器人》更像是一個“意外之喜”，而不是被PlayStation系統性看重的作品。索尼當然樂于享受它帶來的銷量和口碑，但這似乎只是另一場“幸運地押中爆款”的例子。
