在最新一期的訪談中，Monolith Soft的游戲開發(fā)者與技術(shù)工程師分享了他們在面對大型游戲開發(fā)挑戰(zhàn)時所采用的策略。團隊特別提到了公司實行的一種“自下而上”的管理方式，這種模式與傳統(tǒng)的“自上而下”組織結(jié)構(gòu)形成了鮮明對比。
隨著游戲開發(fā)對時間和資源的要求不斷提升，Monolith Soft開始引入諸如程序化地形生成和Houdini自動化資產(chǎn)布置等新興技術(shù)，用于優(yōu)化那些重復(fù)性強、耗費大量人力的工作流程。借助這些手段，團隊期望將更多注意力集中在玩法設(shè)計與創(chuàng)意內(nèi)容的實現(xiàn)上。
盡管研發(fā)部門成立時間不長，許多開發(fā)者仍在逐步熟悉這些前沿技術(shù)，但根據(jù)異度神魂3首席地圖設(shè)計師秋月洋一的說法，得益于公司開放交流的企業(yè)文化，新技術(shù)從實驗室到實際項目的應(yīng)用過程非常順暢。“我經(jīng)常忘記廣瀨（研發(fā)部技術(shù)美術(shù)師）并不屬于開發(fā)部門（笑）。因為我們始終目標一致，那就是做出更出色的游戲。”
通過不斷嘗試與調(diào)整，Monolith Soft最終建立了一套高效的協(xié)作機制——由開發(fā)團隊提出具體需求，再由研發(fā)部門的技術(shù)美術(shù)師進行技術(shù)支持和實現(xiàn)。秋月表示，公司制度化的運作方式為整個流程提供了保障：“我們有清晰的步驟：充分討論、達成共識、保留記錄，然后推進下一步。”
程序員柴原隆史也提到：“我們公司并非采用傳統(tǒng)的指令式管理，而是以一線團隊為核心，管理層給予充分授權(quán)，并積極傾聽來自開發(fā)前線的聲音。”在當下游戲品質(zhì)與開發(fā)者個人創(chuàng)造力緊密相連的大環(huán)境下，他認為Monolith Soft在這一點上表現(xiàn)出色。
這種管理模式已經(jīng)在異度神劍系列的開發(fā)過程中取得良好成效。例如，當?shù)貓D美術(shù)師提出希望實現(xiàn)更自然的地形過渡時，研發(fā)部門迅速開發(fā)出相應(yīng)的程序化工具；當戰(zhàn)斗設(shè)計師希望加入“動態(tài)天氣影響技能效果”的機制時，程序團隊也在短短兩周內(nèi)完成了原型系統(tǒng)的搭建。
